隨著形勢的發展，對檢測行業要求的規范，結合近期公司計量認可和國家實驗室復評審遇到的問題，公司要求部門對相關人員進行業務授權。接到通知后，部門經理李國慶立即組織地基與基礎專項技術負責人焦志武、部門副經理張建書、陳華為、亞勝東討論。結合近期環境治理工作造成地基檢測工作相對輕松的有利時機，把本次人員授權作為提高地基與基礎部全體人員現場檢測能力和理論水平大練兵的契機，真抓實干，夯實基礎，為以后檢測業務開展創造良好條件。

在公司總工朱鴻飛的指導和部門經理李國慶的領導下，部門多次開會討論實施辦法，在會上大家積極發言，提供思路，在會下查資料，找數據。為把本次工作做得有理有據，扎實有力，抓大不放小，同時克服無章可循，又要滿足公司、行業要求以及部門需求，根據部門現狀，勇于探索、科學組織，制定了一套相對公平可行的考核體系。

根據地基檢測的特點，部門討論并報公司制定了5項授權內容，即：靜載、低應變、高應變、超聲和基坑監測。這五項內容基本涵蓋了計量上的所有參數。這5大項又分為3個方面進行考核，即理論、現場及面試考核。成立考核組，成員為：李國慶、焦志武、張建書。并制定了考核程序：即先有專項技術負責人焦志武對李國慶和張建書進行考核，再有李國慶、焦志武和張建書對每人、每項進行提問，考核、打分、匯總，根據成績授權人員和人員的能力。

部門于11月5日專門開會討論理論試題涵蓋內容，內容涵蓋高、低、靜、超、取芯及計量知識點，并與11月6日出題、審核、修改、定稿。于11月7日和8日在辦公室和會議室匯集部門人員進行閉卷考試，并與11月12日試卷改好并做好成績登記。

11月10日（星期六）開始，部門安排人員分批次進行靜載現場考核，考核組全程現場監督，拍照、打分。11月12日對部門47人均進行了現場考核，中間對一些安排不夠合理的地方進行討論、改正。于11月16日對人員進行低應變現場考核，11月19日對人員進行超聲現場考核，考核組同樣全程監督、拍照、打分。

現場考核完成后，根據既定的方針，在總工朱鴻飛的監督下，在公司會議室對全員人員又進行了一對一的嚴格面試，問題涉及到各項檢測得各項內容，有李國慶主導問題，焦志武和張建書根據實際檢測的問題進行分項問題，并根據每個人的回答各自給出分數。當結束1個人的面試后，三個人根據各自評分進行匯總，給出一個面試分數。

當所有的環節完成后，根據每個人的考核情況進行相應的授權項。

通過本次授權考核，在完成了公司交給部門的任務同時，部門較為全面掌握了部門人員的現場及技術水平，為部門每個員工建立了真實的技術檔案，為部門人員的下一步培訓指出了方向，為進一步提高部門人員的技術及操作能力提供了科學依據。

面試問答

靜載現場考核

低應變現場考核

基坑監測現場考核